7月26日，半岛·体育(china)官方网站2024年半年经济工作会议在南京召开。会议全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入贯彻集团公司、苏垦农发2024年半年经济工作会议精神，回顾总结上半年工作，分析当前形势任务，部署下半年工作，动员公司上下提振信心、攻坚克难、夯基蓄能，为顺利完成全年目标任务而不懈奋斗。苏垦农发党委委员、副总裁，半岛·体育(china)官方网站党委书记、董事长周义东主持会议并讲话，党委副书记、总经理亢立平作经济工作报告。公司领导班子成员出席会议。

会议认真传达了集团公司、苏垦农发2024年半年经济工作会议精神，围绕集团公司和苏垦农发对半岛·体育(china)官方网站发展的新要求新期待，进一步统一思想、凝聚共识，切实增强推动高质量发展的责任感和紧迫感，坚持价值创造和市场导向，充分发挥核心功能，不断增强企业核心竞争力，大力实施国企改革深化提升行动，认真落实好各项改革发展任务。

周义东在讲话中强调，要按照中央和省委关于经济工作的决策部署，围绕集团公司、苏垦农发工作要求，实施“一核引领、双擎驱动”战略，推动“一体两翼”平衡发展、“双轮驱动”蓄势发力，扎实做好下半年工作，确保完成年度目标任务，全力创佳绩争一流。他强调，要筑牢党建压舱石，抓实党纪学习教育，统筹发展和安全，筑牢意识形态阵地，增强底线思维，切实提高风险防范的前瞻性主动性。要稳住企业基本盘，主动转变发展思路，聚焦常规稻麦种经营，拓展高附加值种子业务，巩固提升省内市场份额，稳步拓展省外市场空间，持续提升为农服务能力，着力打造服务销售型企业。要澎湃核心驱动力，统筹推进科技创新和产业投资，推进新优自主品种定向改良和种业科技成果转化应用。要培育市场增长极，建强营销团队，合理配置产品结构、价格定位和销售渠道，创新品种宣传模式，提高品牌影响力。要抓好改革动力源，纵深推进“双百改革”“三项制度改革”落地见效，优化企业考核管理机制。要打造人才孵化器，加强干部人才队伍建设，坚持人才储备、人才培养、人才激励“三向发力”。要构建合规防火墙，树牢安全生产理念，强化协同监督机制，加大成本管控力度，优化公司管理体系。

亢立平在报告中对今年上半年经济工作进行了认真全面的总结，分析了公司当前发展面临的内外部环境，进一步明晰了实现国内一流、打造具有国际竞争力的现代种业集团的目标，着重对下半年经济工作进行了部署。一要聚焦科技创新能力建设，实施自主研发、生物育种、品种引进提升行动。完善商业化育种创新体系，提升生物育种自主创新能力。持续加强品种研发投入，加大新优自主稻麦品种引进力度，建强自主品种内部示范推广机制，做好品种示范推广。二要聚焦市场开拓能力建设，实施营销、协同、效能提升行动。深入开展市场调研，灵活制定销售价格，确保实现应销尽销。借助“全农服务”平台，保障市场价格体系，提高服务质量，增强大户粘性，提升自主品种市场份额。缩减优化管理层级，做好项目动态跟进、闭环管理。有效整合行业资源，提升企业发展能级。三要聚焦发展保障能力建设，实施机制、管理、党建提升行动。持续推进管培生引培工作，构筑高质量发展人才根基。加强企业规范化治理，推动实现降本增效。压紧压实安全责任，树牢安全生产意识，全面提高本质安全水平。统筹推进党建与业务融合发展。

会议动员公司上下要紧紧围绕全年目标任务，鼓足“争创一流、争先进位”的激情和干劲，立足当前、干在当下，坚定最强信心，保持最佳状态，拿出最硬招数，形成最强战力，确保年终交上一份精彩优异的答卷。

各分子公司、育种研究院、总部各部室主要负责人参加会议。（许志慧）