8月22日，江苏农垦国企改革深化提升行动推进会在南京召开，深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，按照党的二十届三中全会决策部署，进一步贯彻落实中央和省有关国企改革会议精神，对国企改革深化提升行动工作进行再推进、再落实。集团公司党委书记、董事长吴本辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理姜建友主持会议，党委委员、总会计师殷红通报国企改革深化提升行动进展情况，党委委员、纪委书记周倍佳就监督改革工作落实提出要求。

吴本辉指出，改革事关当前，更管长远。要深刻认识改革深化提升行动是贯彻落实党的二十届三中全会精神的重大政治任务，以更大的决心和力度全面推进落实，着力增强核心功能、提高核心竞争力。要深刻认识改革是打通高质量发展堵点卡点的现实需要，着力解决江苏农垦改革发展中存在的公司治理及企业治亏不到位、市场化机制没有实现全覆盖、农场办社会职能改革没有到位等问题。要深刻认识改革是打造现代农业航母、加快建设一流企业的关键之举，紧紧围绕“一核引领、双擎驱动”战略路径、“三大工程、八项行动”战略抓手深化改革，通过改革助推实现集团公司第二次党代会提出的各项目标任务。

吴本辉强调，必须全面落实改革的重点任务。要加快优化产业布局，推进农业产业链向上下游延伸、向食品端发力，整合现有资源打造龙头企业，加快培育特色优势产业，全力出击发展战新产业。要加快科技创新赋能，将研发投入列入企业预算，着力打造高新技术企业、专精特新企业，重视信息化数字化，提高工作效率、减少人力投入。要进一步完善公司治理，加快完善党委前置研究清单、董事会授权清单，推进单一业务企业董事会改革执行到位，落实好法律顾问制度。要进一步清理亏损企业，落实“四类企业”“三类参股”治理计划，高效推动5家重点亏损企业治理，彻底解决控股不控权问题，扎实开展“两非两资”清理。要全力推进市场化经营全覆盖，加快“三项机制”试点推广，实施契约化管理和差异化薪酬，加强专业化人才培训招录，充分调动干部职工活力。要抓紧推进农场办社会职能改革，分三年有序推进社会职能剥离移交到位，抓好农场人居环境常态化治理，高质量完成社会事业办体制改革。

吴本辉要求，要强化改革的组织力和执行力。要把改革作为“一把手”工程来抓，各级党组织书记要以上率下、靠前指挥，层层分解任务、传导压力，推动改革各项工作落到实处、走在前列。要把国企改革深化提升行动纳入党委巡察、专项督查、考核检查重要内容，推动形成重视改革、支持改革、参与改革的生动局面。要加强宣传引导，总结鲜活经验，树立改革典型，引导各单位各部门在抓改革、促发展中争先进位。要加强领导协调，保障改革上下联动、左右协同、前后衔接，营造比学赶超的良好氛围。

姜建友在主持会议时强调，要锚定目标进度抓好任务落实，按照今年底完成全部改革任务80%的目标，倒排计划、全力推进，确保按期完成、到点交账。要坚持真改实改提升企业活力，通过改革优化完善企业治理、科技创新、选人用人、考核激励等体制机制，切实激发干事创业活力。要统筹推进改革提升和高质量发展，通过改革创新发展新质生产力，增强核心功能、提高核心竞争力。

会上，集团公司党委组织部、科技信息部、人力资源部、资产经营管理部、农业发展部、社会事业部围绕国企改革深化提升行动工作及重点任务作了交流发言，苏垦农发、东辛农场、黄海农场、东坝头农场、通宇公司、苏舜公司围绕国企改革深化提升行动推进工作作了交流表态发言，其他单位作了书面发言。

集团公司相关领导、部门主要负责人，各农场、直属全资（控股）企业、苏垦农发及子公司主要负责人及农垦事业办负责人等参加了会议。